企业网站每天都要更新，就算你外链再多，如果你不更新那么你像依靠那几个关键词来得到流量是不现实的，更何况你不更新收录就没有了，排名像上去更加难了，你网站蜘蛛不喜欢你了，怎么可能给你好的排名呢，所以每天都更新，不管你更新三章还是五章，或者说你更新一章也行，只要蜘蛛每天都来抓取一章也能给蜘蛛好感，还有就是更新要有规律，每天在更新文章的时候一定要统一，给自己定一个时间，比如早上10点或者是下午3点，如果你实在在不能统一时间那么你可以分为早上，下午，网上，三个阶段拉力更新文章，随然说几个小时的更新差距有点影响，不过蜘蛛就会知道你大概的更新时间，以后蜘蛛就会在你更新最迟的时间来一次就够了，更新比不可少，每次更新蜘蛛都会给我们企业网站排名。
利用互动的方式来推广品牌也是很有效果的，每天在这些问答平台去回答一些问题，也可以适当的插入外链，不过建议你在百度知道，360问答不要插入外链，因为经过我的研究这些地方只有你的等级高了才能适当插入外链，比如百度知道要4级，360好像要27级才可以。
B2B平台是企业最喜欢的地方了，万词优化因为B2B平台发布信息非常好，还可以带来几个客户，是每个企业都喜欢的地方了，不过你也可以利用分类信息网站做外链，这样也可以提高网站关键词排名。
1，人才需求。
外包公司的选择一定要以技术为导向而非以品牌为导向，目前国内很多的外包公司都是品牌叫的很响亮，然后实际技术却很难尽如人意，原因只有一点：人才，由于国内目前乙方公司的人员流动性比较高，很多做的较好的乙方工作人员很难满足于仅仅一份工作的需求，自己另立门户或者被甲方公司挖角逐渐成为了一种常态，所以在乙方公司的选择上，合理的对接人才才是合作的重中之重，而本人经历的外包中，乙方公司一个月换了四个对接人员，此为大忌。
2，方案需求。
方案的选择大部分都发生在外包初始公司的选择阶段，一个好的方案能够在众多的外包公司竞选中脱颖而出，而在方案的制作上，百度霸屏系统执行力尤为重要，你必须在甲方公司的投标时间截止前把方案完美的发过去，当然，这个方案只是总体进度的规划，包括乙方公司对于甲方公司优化的进度方案，人力投入方案，报价方案，效果评估方案等，如果做不到这些，或者这每一个小环节没能达到甲方的要求，这个乙方公司还是不要去选择了。
3，合作接入。
SEO外包合作接入阶段即甲方确立与哪家乙方公司进行深入合作，这个时候也会涉及到一些预付款方面，如果乙方所需预付款过高，这个合作可以暂时先打住了，毕竟如果效果没达到，吃进去的骨头吐出来的难度我就不多说了，而这种现象在目前国内大部分的外包公司都是十分普遍的，就算是基础服务费预付部分，也只能按照百分比进行结算，而且这个预付款不要超过30%，然而由于我们在外包初期阶段，领导直接把基础服务费全部打过去，结果，很难看。
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